Yönetim ve Organizasyon Vize Test 3 – ATA-AÖF Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik

Ders: Yönetim ve Organizasyon
Ünite: Bu derste ünite kullanılmıyor
Test türü: Vize Test
Test numarası: 3

Test Soruları

Testi çözmek için sayfa etkileşimli olarak hazırlandığında şıklarını seçebilirsin.

Soru 1 / 20

Bir yöneticinin çalışanlarıyla birlikte zorlayıcı ama açık ve üzerinde anlaşılmış performans hedefleri belirleyip ilerlemeleri hakkında bilgi vermesi hangi kuramla ilişkilidir?

Soru 2 / 20

Yeni başlayan ve işi henüz öğrenen çalışana ayrıntılı talimat verip sık aralıklarla ilerlemesini takip eden yöneticinin davranışı hangi liderlik yönelimini daha çok gösterir?

Soru 3 / 20

Örgüt amaçları için başka insanların çalışmalarını yönlendiren bir kişinin işletmenin sahibi olma zorunluluğunun bulunmaması neyi gösterir?

Soru 4 / 20

Hastanede randevu kapasitesinin ve personel çizelgesinin matematiksel modellerle en uygun hâle getirilmeye çalışılması yönetim düşüncesinin hangi yönüne örnektir?

Soru 5 / 20

Bir yöneticinin seçeneğe ilişkin olası sonuçları ve her sonucun olasılığını yaklaşık olarak bildiği karar ortamı nasıl adlandırılır?

Soru 6 / 20

Denetim standartlarının çalışanlarca önceden bilinmesi ve işin niteliğine göre ölçülebilir olması en çok hangi amaca hizmet eder?

Soru 7 / 20

Acil durumlarda birimlerin hızla görevlendirildiği, kuralların ihtiyaca göre uyarlanabildiği ve yatay görüş alışverişinin güçlü olduğu yapı hangi örgüt niteliğini taşır?

Soru 8 / 20

Bir kayıt görevlisinin hasta dosyalarını doğru tamamladığı her seferde olumlu geri bildirim alması ve bu davranışının sıklaşması hangi öğrenme mekanizmasını gösterir?

Soru 9 / 20

Bir birim yöneticisinin çalışanların kuruma dair ortak bir gelecek tasavvuru geliştirmesini sağlayıp onları mevcut uygulamaları yenilemeye teşvik etmesi hangi liderlik tarzına örnektir?

Soru 10 / 20

Bir kurumda çalışanların dinlenmesi, aralarında çıkan anlaşmazlıkların çözülmesi ve ekip içi iş birliğinin artırılması yöneticinin hangi becerisini doğrudan gerektirir?

Soru 11 / 20

Klasik yönetim yaklaşımına karşı insan ilişkileri yaklaşımının getirdiği en belirgin vurgu aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 12 / 20

Tüm seçenekleri ayrıntılı inceleyemeyen bir yöneticinin bilgi ve zaman kısıtı nedeniyle “yeterince iyi” görülen ilk çözümü seçmesi hangi kavramı örnekler?

Soru 13 / 20

Kalite göstergesinde sapma görülünce önce ölçüm hatası ve gerçek nedenler araştırılmadan çalışanlara yaptırım uygulanması denetimin hangi aşamasının atlandığını gösterir?

Soru 14 / 20

Aynı klinikte çalışanların resmî görev şemasında yer almayan gönüllü dayanışma ağı kurması hangi örgütsel oluşumu gösterir?

Soru 15 / 20

McClelland’a göre güç ve yakın ilişki ihtiyacından çok zorlayıcı hedefleri başarma, sonuçlarını öğrenme ve kişisel sorumluluk alma isteği hangi ihtiyacı gösterir?

Soru 16 / 20

Bir ekip liderinin hedefleri, ödül koşullarını ve uygunsuz performans durumunda yapılacak düzeltmeleri baştan belirlemesi hangi liderlik yaklaşımının belirgin özelliğidir?

Soru 17 / 20

Bir hastaneyi birbirini etkileyen insan kaynağı, finansman, bilgi ve hizmet üretiminden oluşan açık bir sistem olarak ele alan yaklaşımın temel varsayımı hangisidir?

Soru 18 / 20

Burns ve Stalker’ın görüşleriyle uyumlu olarak, değişimin yoğun olduğu çevrede hangi örgüt niteliğinin daha uygun olması beklenir?

Soru 19 / 20

Yeni kayıt yazılımı seçilirken maliyet, güvenlik ve kullanım kolaylığı için ağırlıklar belirlenip seçeneklerin puanlanması hangi karar tekniğinin mantığına uygundur?

Soru 20 / 20