Yönetim ve Organizasyon Final Test 2 – AUZEF İşletme Yönetimi

Ders: Yönetim ve Organizasyon
Ünite: Bu derste ünite kullanılmıyor
Test türü: Final Test
Test numarası: 2

Test Soruları

Testi çözmek için sayfa etkileşimli olarak hazırlandığında şıklarını seçebilirsin.

Soru 1 / 20

Henry Fayol'un 'bir çalışan esas olarak tek bir yöneticiden emir almalıdır' görüşü hangi ilkeyi anlatır?

Soru 2 / 20

Bir işletme dış çevreden bilgi ve malzeme alıyor, bunları işleyip hizmet üretiyor ve müşteri geri bildirimiyle kendini yeniliyorsa hangi yaklaşıma uygundur?

Soru 3 / 20

Bir işletmenin '2030'da bölgemizde en güvenilir hizmet sağlayıcısı olmak' ifadesi en çok neyi açıklar?

Soru 4 / 20

Bölüm müdürünün karar alma yetkisini belirli sınırlar içinde ekip liderine bırakması hangi uygulamadır?

Soru 5 / 20

Yönetici talimatı verdikten sonra çalışana kendi sözcükleriyle ne yapacağını anlattırıyorsa iletişimin hangi unsurunu güçlendirir?

Soru 6 / 20

Birim amirinin görev dağıtımı konusunda şirketin resmî yetki belgesine dayanarak talimat vermesi hangi güç türüdür?

Soru 7 / 20

Bir çalışan 'Ne kadar çok çabalarsam o kadar yüksek performans gösterebilirim' diye düşünüyorsa Vroom'un beklenti modelinde hangi ilişkiyi değerlendirir?

Soru 8 / 20

Yetki ve görevlerin yazılı kurallara bağlandığı, görevlerin uzmanlaşmaya göre dağıtıldığı örgüt modeli en çok hangi düşünürle anılır?

Soru 9 / 20

İki birimin birlikte çalıştığında tek başlarına ürettiklerinin toplamından daha yüksek değer oluşturması hangi kavrama örnektir?

Soru 10 / 20

Bir yönetici sorunu tanımladıktan sonra seçenekleri üretiyor, sonuçlarını karşılaştırıyor ve birini seçiyorsa hangi süreci uygulamaktadır?

Soru 11 / 20

Operasyonların büyük kısmına ilişkin kararlar yalnız genel müdür tarafından alınıyorsa örgütte hangi özellik yüksektir?

Soru 12 / 20

Bir çalışan konuşurken yönetici sözünü kesmeden dinliyor, duyduklarını özetliyor ve açıklayıcı sorular soruyorsa hangi beceriyi kullanmaktadır?

Soru 13 / 20

Liderin vardiya hedeflerini ayrıntılı belirlemesi ve işin nasıl yapılacağını sık sık kontrol etmesi hangi davranış ağırlığını gösterir?

Soru 14 / 20

İşini iyi yaptığında prim alacağına inanmayan bir çalışanın Vroom modelinde hangi algısı düşüktür?

Soru 15 / 20

Bir örgüt çevredeki değişimlere uyum sağlayamaz ve zamanla işlevlerini kaybetmeye başlarsa sistem yaklaşımında hangi eğilim öne çıkar?

Soru 16 / 20

Üretim müdürü geçmiş deneyimine dayanarak tüm seçenekleri incelemeden yeterince iyi olan ilk çözümü seçiyorsa Simon'ın hangi kavramına örnektir?

Soru 17 / 20

Bir yöneticiye doğrudan bağlı çalışan sayısı 4'ten 18'e çıkarılırsa hangi yapısal değişken büyür?

Soru 18 / 20

Çevrim içi toplantıda ses kesintileri nedeniyle proje teslim tarihi yanlış anlaşılıyorsa iletişim sürecinde hangi sorun vardır?

Soru 19 / 20

Bir lider çalışanlarına ortak bir gelecek resmi çizerek gelişimlerini destekliyor ve mevcut uygulamaları sorgulatıyorsa hangi liderlik tarzına yaklaşır?

Soru 20 / 20