Final Test

Final Test 2

AUZEF İşletme Yönetimi 2. sınıf güz dönemi Stratejik Yönetim dersi için hazırlanan Final Test 2: soruları online çöz, açıklamalı çözümleri ve sonucunu hemen gör.

Ders
Stratejik Yönetim
Ünite
Bu derste ünite kullanılmıyor
Test türü
Final Test
Test numarası
2

Test Soruları

Testi çözmek için sayfa etkileşimli olarak hazırlandığında şıklarını seçebilirsin.

Soru 1 / 20

Bir işletme ne müşteriler için belirgin bir üstünlük yaratabiliyor ne de rakiplerinden düşük maliyetle çalışabiliyor. Bu durum Porter'ın yaklaşımında hangi riski gösterir?

Soru 2 / 20

Bir kahve markası aynı müşteri kitlesine ilk kez kafeinsiz soğuk demleme ürünü sunuyorsa Ansoff matrisinde hangi strateji öne çıkar?

Soru 3 / 20

Satışları gerileyen üretici, pazarını terk etmeden verimsiz hatları kapatıyor ve süreçlerini yenileyerek yeniden kâra geçmeyi hedefliyor. Hangi yaklaşım söz konusudur?

Soru 4 / 20

Bir otomobil üreticisiyle batarya geliştiricisi yeni şirket kurmadan belirli bir teknoloji üzerinde sözleşmeye dayalı iş birliği yapıyor. En uygun tanım hangisidir?

Soru 5 / 20

Bir işletme küresel verimliliği korurken farklı ülkelerin özel müşteri ihtiyaçlarına da duyarlı olmak istiyor. Hangi strateji bu iki baskıyı birlikte yönetmeyi hedefler?

Soru 6 / 20

Maliyet avantajı hedefleyen fabrikada gereksiz beklemeleri azaltmak ve üretim akışını iyileştirmek için yapılan planlama hangi işlevin stratejik alanındadır?

Soru 7 / 20

Bir platform şirketinin değeri, kullanıcı ve hizmet sağlayıcı sayısı arttıkça karşılıklı biçimde yükseliyorsa hangi olgu önem kazanır?

Soru 8 / 20

Aynı kalitede üretimi sürdüren bir fabrikanın çıktı miktarı arttıkça birim sabit maliyetinin düşmesi hangi maliyet avantajının göstergesidir?

Soru 9 / 20

Mobilya üreticisinin hem ilk kez sağlık teknolojisi cihazı üretmeye başlaması hem de yeni bir alıcı kitlesine yönelmesi hangi büyüme seçeneğidir?

Soru 10 / 20

Büyüme potansiyeli kalmamış bir ürün için yeni yatırım azaltılıp mevcut müşteri satışlarından nakit elde edilmesi hangi stratejidir?

Soru 11 / 20

Bir restoran markasının standartlarını, tariflerini ve iş modelini kullanma hakkını bağımsız işletmecilere bedel karşılığında vermesi hangi yöntemdir?

Soru 12 / 20

Bir yazılım şirketinin başka ülkedeki ortağa ürününün kullanım ve satış hakkını verip üretim tesisi açmaması hangi uluslararası yönteme örnektir?

Soru 13 / 20

Büyümek isteyen işletmenin borç ve öz kaynak dengesini belirleyerek yatırımlarına finansman sağlaması hangi fonksiyonel stratejiye girer?

Soru 14 / 20

Beklenmedik teknoloji değişimlerine yanıt verebilmek için küçük denemelerle ilerleyen ve kaynaklarını hızla yeniden dağıtabilen şirket hangi yeteneğini güçlendirmektedir?

Soru 15 / 20

Bir market zincirinin aynı bölgede faaliyet gösteren rakip marketleri satın alması hangi büyüme hamlesidir?

Soru 16 / 20

Giderleri azaltmak amacıyla merkez ofisteki iki yönetim kademesini kaldıran, ancak ürünlerini satmayı sürdüren şirketin hamlesi hangisidir?

Soru 17 / 20

Patent sahibi bir üreticinin belirlenen süre ve bölge için buluşunun kullanım hakkını bedel karşılığında başka şirkete vermesi hangi yöntemdir?

Soru 18 / 20

Bir gıda üreticisinin başka ülkede kendi sermayesiyle üretim tesisi kurması hangi uluslararasılaşma biçimidir?

Soru 19 / 20

Bir üreticinin hammadde fiyat oynaklığını azaltmak için uzun vadeli tedarik sözleşmeleri kurması hangi fonksiyonel alanın stratejisidir?

Soru 20 / 20

Bir firmanın farklı gelecek koşulları için üç tutarlı pazar senaryosu hazırlayıp her birinde uygulanacak seçenekleri değerlendirmesi hangi yöntemdir?