Yeni Yönetim Yaklaşımları Final Test 2 – AUZEF İşletme Yönetimi

Ders: Yeni Yönetim Yaklaşımları
Ünite: Bu derste ünite kullanılmıyor
Test türü: Final Test
Test numarası: 2

Test Soruları

Testi çözmek için sayfa etkileşimli olarak hazırlandığında şıklarını seçebilirsin.

Soru 1 / 20

Bir otel zinciri marka adı, işletme modeli ve hizmet standartlarını belirli bir ücret karşılığında bağımsız işletmecilere kullandırıyor. Bu büyüme biçimi hangisidir?

Soru 2 / 20

Bir işletme maliyet düşürmek için yönetim katmanlarını azaltırken onay sürelerinin de kısalmasını hedefliyor. Özellikle hangi uygulamayı yapmaktadır?

Soru 3 / 20

Bir sektörün firmaları, meslek kuruluşunun yeni standartlarına uyabilmek için benzer raporlama sistemleri kuruyor. Örgütlerin giderek birbirine benzemesi ne olarak adlandırılır?

Soru 4 / 20

Bir firmanın çalışan yetkinlikleri, patentleri, süreç birikimi ve müşterilerle güven ilişkileri birlikte değerlendiriliyor. Bu kaynak grubu hangisidir?

Soru 5 / 20

Bir şirket başarısız prototip denemelerini açıkça tartışıp iyi gerekçelendirilmiş riskleri cezalandırmıyor. Hangi koşulu desteklemektedir?

Soru 6 / 20

Bir personel, çalışma arkadaşının özel sağlık bilgisini gereksiz yere yaymamak için paylaşmıyor. Hangi sessizlik gerekçesi söz konusudur?

Soru 7 / 20

Üst yönetici, kısa vadeli satış hedefinin yanı sıra çevresel etkileri ve çalışan sağlığını da karar ölçütü yapıyor. Bu yaklaşım hangi yönetim ilkesine yakındır?

Soru 8 / 20

İki bağımsız ilaç şirketi yeni bir ürün için ortak sermaye koyarak ayrı bir şirket kuruyor ve riskleri paylaşıyor. Bu işbirliği hangi türdedir?

Soru 9 / 20

Bir işletme iş süreçlerini küçük düzeltmelerle sürdürmek yerine müşteri siparişinin alınmasından teslimata kadar bütün akışı sıfırdan tasarlıyor. Bu yaklaşım hangisidir?

Soru 10 / 20

Yeni kurulan bir şirket, sektörde yaygın ve başarıyla ilişkilendirilen iş süreçlerini belirsizlik nedeniyle örnek alıyor. Bu hangi eşbiçimlilik mekanizmasıdır?

Soru 11 / 20

Bir işletmenin uzman mühendislerinin yetkinliği hangi entelektüel sermaye bileşenidir?

Soru 12 / 20

Bir perakendeci yalnız yeni ürün sunmuyor; müşterilerin çevrim içi siparişlerini mağazadan teslim alacağı yeni bir hizmet akışı kuruyor. Bu değişim özellikle hangisidir?

Soru 13 / 20

Çalışan, yaptığı işin örgüt hedeflerine nasıl katkı sağladığını artık anlayamadığını söylüyor. Yabancılaşmanın hangi boyutu daha belirgindir?

Soru 14 / 20

Bir kurum yönetim kuruluna şeffaf rapor veriyor, karar yetkilerini tanımlıyor ve çıkar çatışmalarını izliyor. Hangi kavramla doğrudan ilişkilidir?

Soru 15 / 20

Bir çağrı merkezi her hafta çalışan önerileriyle karşılama metnini küçük ölçekte deneyip sonuçlarını ölçerek iyileştiriyor. Hangi anlayış öne çıkar?

Soru 16 / 20

Bir sağlık kuruluşu, yasal zorunluluktan çok çalışanlarının aynı mesleki eğitim ve etik standartları benimsemesiyle diğer kuruluşlara benziyor. Hangi mekanizma baskındır?

Soru 17 / 20

Bir uzman işten ayrıldığında bilgi kaybını azaltmak için işletme süreçleri belgeler ve ortak erişimli bilgi deposu kurar. Hangi sermaye bileşeni öncelikle güçlendirilir?

Soru 18 / 20

Bir yönetici yeni fikir isteyen çalışanlara zaman, küçük bütçe ve karar serbestliği tanıyor. Bu davranışın doğrudan hedefi nedir?

Soru 19 / 20

Bir uzman, işinin gidişatıyla ilgili hiçbir kararda söz hakkı olmadığını düşünüyor. Yabancılaşmanın hangi yönü ön plandadır?

Soru 20 / 20