Final Test

Final Test 3

AUZEF İşletme Yönetimi 2. sınıf güz dönemi Yeni Yönetim Yaklaşımları dersi için hazırlanan Final Test 3: soruları online çöz, açıklamalı çözümleri ve sonucunu hemen gör.

Ders
Yeni Yönetim Yaklaşımları
Ünite
Bu derste ünite kullanılmıyor
Test türü
Final Test
Test numarası
3

Test Soruları

Testi çözmek için sayfa etkileşimli olarak hazırlandığında şıklarını seçebilirsin.

Soru 1 / 20

Bir üretici, rakibine ait patentli işlemi sözleşme ve kullanım bedeli karşılığında kendi fabrikasında uygulama hakkı elde ediyor. İşlemin adı nedir?

Soru 2 / 20

Üretim hattında kusur görüldüğünde çalışanların üretimi durdurup kök nedeni araştırmasına izin verilmesi toplam kalite yönetiminde neyi güçlendirir?

Soru 3 / 20

Bir şirket çevre dostu olduğunu duyururken üretimde önemli kirletici faaliyetlerini gizliyor. İtibara ilişkin en doğru yönetim sonucu hangisidir?

Soru 4 / 20

Bir firma, ürün şikâyetlerini çözmek üzere müşteri deneyimlerinden gelen geri bildirimleri geliştirme ekibiyle düzenli paylaşıyor. En uygun bilgi yönetimi ilkesi hangisidir?

Soru 5 / 20

Bir sosyal girişim, eğitim programına 500 kişinin katıldığını bildiriyor ancak katılımcıların istihdam durumunu hiç izlemiyor. Hangi ölçüm eksiktir?

Soru 6 / 20

Bir çalışan, sürekli yüksek beklentiler ve uzun çalışma saatleri sonucunda insanlarla mesafeli konuşmaya, hizmet alanlara karşı duyarsızlaşmaya başlıyor. En olası kavram hangisidir?

Soru 7 / 20

Bir örgüt yöneticisi çalışanların yalnız bireysel performansına değil, ekipler arasındaki bilgi akışına ve dış çevreyle etkileşime de bakıyor. Hangi düşünce baskındır?

Soru 8 / 20

Bir işletme dış kaynak sağlayıcısının teslimat performansını izlemek için hata oranı, hizmet süresi ve gizlilik ihlali eşikleri tanımlıyor. Bu ölçütleri sözleşmede toplamanın işlevi hangisidir?

Soru 9 / 20

Bir işletme küçülme kararı sonrasında deneyimli personeli kaybediyor, müşterilere hizmet süresi uzuyor ve kalan çalışanlar aşırı yük altında kalıyor. Hangi değerlendirme doğrudur?

Soru 10 / 20

Bir yöneticinin kriz sırasında müşterilere, personele ve kamuya aynı doğrulanmış bilgileri zamanında aktarması en çok neyi destekler?

Soru 11 / 20

Bir satış temsilcisi, yeni müşteri kazanırken meslektaşının başarısız görüşmelerinden de ders çıkarıyor. Bu hangi öğrenme biçimine en yakındır?

Soru 12 / 20

Bir şirket, çalışanından yenilikçi öneri alıyor ancak öneri uygulandığında başka birimin onay süreci aylar sürüyor. Hangi yapısal engel söz konusudur?

Soru 13 / 20

Bir çalışanın kurumunun yararına, resmî görev tanımında bulunmadığı hâlde yeni başlayan meslektaşına gönüllü destek vermesi neye örnektir?

Soru 14 / 20

Bir çalışan, sadece prim ödemesinden değil yöneticinin saygılı ve destekleyici davranışından da motive oluyor. Bu bulgu hangi yönetim anlayışını destekler?

Soru 15 / 20

Bir firma bütün ürün geliştirme bilgisini tek tedarikçiye aktardıktan sonra tedarikçi fiyat yükselttiğinde başka firmaya geçemiyor. Hangi yönetim hatası yaşanmıştır?

Soru 16 / 20

Bir perakendeci sipariş süresini kısaltmak için gereksiz imzaları kaldırıyor ve aynı bilgilerin üç kez girilmesini önlüyor. Bu uygulama hangi ilkede yoğunlaşır?

Soru 17 / 20

Bir işletme yeni sistem kurduğu hâlde çalışanlar öğrendiklerini uygulayamadığı için hata oranı değişmiyor. Öğrenme açısından hangi eksiklik vardır?

Soru 18 / 20

Bir işletme hem yenilikçi öneri sayısını hem de uygulamaya alınan önerilerin müşteri sorunlarını çözme başarısını izliyor. Bu yaklaşım neden daha güçlüdür?

Soru 19 / 20

İşyerindeki aksaklıklara tepki gösteren çalışan, artık örgütün tüm kararlarını küçümseyip yönetime karşı sürekli güvensizlik ifade ediyor. Bu tutum hangi kavramla daha yakından ilişkilidir?

Soru 20 / 20

Bir yönetici ekiplerin hızlı karar alması için yetki devrediyor fakat hangi durumda kime hesap vereceklerini de açıkça belirliyor. Bu tasarım neden gereklidir?